Fibery

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In einer modernen Welt haben Sie viele Möglichkeiten und eine begrenzte Zeit.Warum Fibery wählen?Es gibt drei Hauptgründe, die Sie interessieren könnten:
In einer modernen Welt haben Sie viele Möglichkeiten und eine begrenzte Zeit.Warum Fibery wählen?Es gibt drei Hauptgründe, die bei Ihnen Anklang finden können: 1. Sie können kein Werkzeug finden, das zu Ihrem individuellen Arbeitsprozess passt. Sie haben viele Werkzeuge ausprobiert, haben aber immer noch das Gefühl, dass Sie die meiste Zeit mit ihnen zu kämpfen haben.Sie können nicht an Ihre Bedürfnisse angepasst werden, sodass Sie von Zeit zu Zeit nach neuen Tools suchen, um nach etwas Besserem zu suchen.Fibrey könnte das Werkzeug sein, nach dem Sie suchen.Höchstwahrscheinlich kann Fibery Ihre Terminologie, Workflows, bestimmte Domänen und Prozesse widerspiegeln.Es kann in Schulen, VC-Fonds, Beratungsunternehmen, Softwareentwicklungs-Startups, Medienagenturen usw. eingesetzt werden. Im Gegensatz zu anderen flexiblen Tools (Notion, Coda oder Airtable) konzentriert sich Fibery auf das Arbeitsmanagement.2. Sie möchten mehrere Werkzeuge durch ein einziges ersetzen. Sie haben das Gefühl, dass Sie zu viele Werkzeuge haben, um Ihre Arbeit zu verwalten.Sie müssen jeden von ihnen lernen und pflegen.Sie wechseln regelmäßig den Kontext, um eine einzelne Aufgabe zu erledigen.Die Zusammenarbeit mit Kollegen ist ein Chaos, da Sie alle verschiedene Apps verwenden.Fibery bietet eine Plattform, die die gängigsten Arbeitsprozesse abdeckt: HR, Produktmanagement, Softwareentwicklung, Content Management - Sie nennen es.Verwenden Sie Fibery, um Urlaube und Fehler zu verfolgen, Fahrpläne zu planen, Wissen auszutauschen, strategische Ziele festzulegen und deren Ausführung zu verfolgen.Erstellen Sie neue Apps, um Ihre internen Tools zu ersetzen und viele Arbeitsverwaltungsprozesse in einem einzigen Tool zu vereinen.Das spart Zeit, Geld und erleichtert die Datenerfassung.3. Keine Lust mehr, ein Werkzeug zu wechseln, wenn sich der Arbeitsprozess ändert Sie haben bemerkt, dass Sie bei jeder größeren Prozessänderung ein Werkzeug wechseln müssen.Sie haben sich beispielsweise für Kanban entschieden und Leankit gekauft.Jetzt ist Kanban Ihr Schicksal. Das Tool zwingt Sie dazu, Kanban fortzusetzen, auch wenn Sie sich für Scrum entscheiden.Dann haben Sie Scrum und zu JIRA migriert.Die Kosten für den Wechsel sind hoch: Sie müssen Daten migrieren und Mitarbeiter schulen.Dann möchten Sie SAFe übernehmen (Gott weiß warum) und AgileCraft gekauft haben.
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